О наших исследованиях
Мы проводим глубокие исследования состояния бизнеса, охватывающие широкий спектр направлений — от оценки эффективности функций и процессов до изучения нематериальных факторов, таких как корпоративная культура и социальная устойчивость.
В центре нашего подхода — системный анализ, основанный на метриках, КПЭ, опросниках и чек-листах, а также построении взаимосвязей между данными.
Мы не ограничиваемся списком «финансы, HR, производство» — мы исследуем всё, что влияет на устойчивость и эффективность бизнеса, если это можно измерить или оценить.
Мы создаём интеллектуальные модели, которые показывают, где «проседает» система, каковы истинные причины, и какие меры дадут наибольший эффект.
Принципы наших исследований
Измеримость
Всё, что можно оценить количественно — оценивается через цифровые показатели, метрики и KPI. Анализируем данные, выявляем отклонения, тренды и аномалии.
Глубина
Всё, что нельзя напрямую измерить — оцениваем через опросники, чек-листы и качественные методики. Проводим корреляционный анализ между данными.
Адаптивность
Спектр исследований не ограничен заранее. Адаптируем инструменты под задачу клиента: от финансового анализа до диагностики корпоративной культуры.
Направления исследований
Подтверждённая эффективность
Чаще достигают устойчивого роста
McKinsey & PwC
Быстрее принимают решения
vs конкуренты
Выше ROI
Данные исследований
Меньше внутренних конфликтов
Deloitte
Результаты наших исследований
Точность прогнозов с AI
Сокращение времени отчётов
Снижение скрытых потерь
Примеры реализованных исследований
Финансовый анализ с AI
До 85% точность прогнозов, сокращение времени подготовки отчётов в 5–7 раз, выявление отклонений в режиме реального времени.
Диагностика корпоративной культуры
Построение карты культуры на базе 12 параметров, анализ отклонений, сравнительная оценка по функциям и уровням, план корректирующих действий.
Интегрированный анализ бизнес-направлений
HR, маркетинг, снабжение, производство: использование структурированных таблиц метрик, выявление узких мест, генерация рекомендаций по улучшению.
Наша методология
Количественные методы
- Анализ данных и метрик
- Бенчмаркинг и сравнительный анализ
- Математическое моделирование
- Статистический анализ трендов
Качественные методы
- Глубинные интервью
- Фокус-группы и наблюдения
- Опросники и чек-листы
- Корреляционный анализ
Сроки реализации
Анализ и планирование
1-2 недели
Сбор и обработка данных
2-3 недели
Анализ и моделирование
1-2 недели
Подготовка отчёта и рекомендаций
1 неделя
Общий срок: 2-4 недели
Даже для комплексных систем
Конечные результаты
Рост управленческой эффективности
Ускорение согласований
Снижение скрытых потерь
Точность прогнозов
Мы создаём исследования, которые позволяют компаниям действовать увереннее, видеть глубже и принимать решения на опоре, а не на интуиции.